Набор персонала на технические посты в организации следует проводить следующим образом: из района деятельности или из «Школы» – в НЦХ, из НЦХ – на пост, когда этот пост становится важным и его необходимо заполнить.

Другими словами, вакансия инструктора дневной организации заполняется человеком из числа сотрудников НЦХ, замена этому человеку поступает из района деятельности или студентов «Школы».

Найм персонала в технический штат организации следует осуществлять из внештатных сотрудников или из Школы *Школа: Школа жизни, прежнее название (1956) саентологических курсов низкого уровня, которые позже стали Центром Личной Эффективности и затем курсом Ученика на Саентолога Хаббарда и курсом Квалифицированного Саентолога Хаббарда. в НЦХ, затем из НЦХ на служебные посты в необходимом количестве. Другими словами, вакантные места у Инструктора (Day Instructor), заполняются людьми из НЦХ.

Исключение: сотрудники, занимающиеся офисными делами, иногда перево дятся на технические посты.

Пополнение же состава НЦХ осуществляется из внештатных сотрудников или из студентов Школы.

Причина: человека легче проинструктировать по вопросам одитинга, чем объяснить ему, что мы делаем в организации. Именно одитинг, а не организа ционная работа, реален для района деятельности и для студентов.

ИСКЛЮЧАЕТСЯ: изредка имеющий место перевод административного персонала в технический штат организации.

ПРИЧИНА: проще проводить одитинг, чем вести дела организации.

Одитинг, а не организация, реален для внештатных сотрудников и студентов.